近（jìn）日，电科（kē）投资召开3场2025年投资业务（wù）交（jiāo）流会，深入贯（guàn）彻集团提升战略能力决策部署，建立健全科技金（jīn）融服（fú）务（wù）保障机制，强化国有（yǒu）资产（chǎn）管（guǎn）理（lǐ）效能与产（chǎn）业战（zhàn）略（luè）投资布局，切实发挥投资关键（jiàn）作用，协同打造集团优势产业。

　　会议以“共建战（zhàn）略投资生态、共促产业高质量发展”为主题，面向（xiàng）集团公司华东、西南、华北（běi）等3个（gè）产业聚（jù）集片区，汇聚（jù）全系统各级成员单位投资业务负责人（rén）、产业和科技专家（jiā），通过主题报告（gào）、座谈研讨等形（xíng）式（shì），深入阐（chǎn）述“战略投（tóu）资”内涵和集团公司“内外结合战略投（tóu）资管理体系”改（gǎi）革（gé）思路，全面梳理成员单（dān）位业务谋划和合作需求，凝聚思想共识，共商区域合（hé）作，加快构建以行业聚（jù）焦与协同共进为发展路（lù）径的战（zhàn）略投资新（xīn）模式，以系统性（xìng）思维（wéi）推动（dòng）投资业务（wù）从“单点突破（pò）”向“生（shēng）态共建”升（shēng）级，共谋产业高质量发展。

　　未来，电科投（tóu）资（zī）将围绕集团（tuán）公司（sī）“一巩固三做强”业（yè）务布局，充分发（fā）挥投资牵引作用，构建以（yǐ）战略投资为主的多种投资模式，有力支撑（chēng）集（jí）团产业高（gāo）质量发展。