根据中（zhōng）央（yāng）关于开展（zhǎn）学习贯彻习（xí）近平新（xīn）时代中国特色社（shè）会主义思想主题教育的部（bù）署要求，7月3日，中国电科党（dǎng）组书记、董事长王海波以《坚定不移（yí）沿着习近平总书记指引的方（fāng）向前（qián）进（jìn） 全（quán）面提升战略能力 加快推（tuī）进集（jí）团转（zhuǎn）型（xíng） 打造更多科技自（zì）立自强（qiáng）的大国重器》为题（tí），讲授主题教（jiāo）育专题党课（kè）。中央主（zhǔ）题教育第（dì）四（sì）十九（jiǔ）指（zhǐ）导组组长（zhǎng）赵立（lì）新及指导组成员（yuán）到会（huì）指导。党组领导参加会议。

　　王海波强调，在全党深入开展主题教育，是党中央为全面（miàn）贯（guàn）彻党的（de）二十（shí）大精神（shén）、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署。中国电科作为电（diàn）子信息（xī）行业的（de）领（lǐng）军企业，肩负（fù）着科技创新、强（qiáng）军兴军等重大使（shǐ）命任务（wù），全系统要（yào）坚持不懈用（yòng）习（xí）近平新时代（dài）中国特色社（shè）会主义思（sī）想凝心铸魂、武装头脑、指导实践，进（jìn）一步深刻领悟“两个（gè）确（què）立（lì）”的决定性意义，坚决（jué）做到“两个维护”，有力履行政治使命，全面（miàn）提升战略能力，加快推进集团（tuán）转型，坚决完成好党中央赋予的使命任（rèn）务。

　　结合（hé）主题教育（yù）期间的学习心得和前期调研情（qíng）况，王海波指出，要坚持以学（xué）铸魂，坚定政（zhèng）治（zhì）信仰，始终锚定战略方向。要坚定理想信（xìn）念，深（shēn）刻领悟“两个确立”的（de）决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两（liǎng）个（gè）维护（hù）”。要（yào）铸牢对党忠诚，立足新时（shí）代新征程国有企业肩（jiān）负的使命任务和功能定位，打造（zào）更（gèng）多科技自（zì）立自强的大国重器（qì）。要站稳（wěn）人民立场，围绕党的二十大作（zuò）出的（de）重大（dà）部署（shǔ），在服务数字（zì）经济发展、推动（dòng）关键（jiàn）核心技术突破、保卫（wèi）国家安（ān）全（quán）等方面发挥更大作（zuò）用。

　　王海波强调，要坚持以学增智（zhì），提升政治素质（zhì），牢牢把握战略主动。要强（qiáng）化政治（zhì）能力，加强政治历练和实践锻炼（liàn），切（qiē）实（shí）担负好党和人民（mín）赋（fù）予的政治责任。要强化思维能力（lì），不断提高战略思维、辩证（zhèng）思维、系统思维（wéi）、创新（xīn）思维、历史思（sī）维、法治思（sī）维、底（dǐ）线思维能力，不断（duàn）增强工作科学性、预（yù）见性、主动性、创（chuàng）造性。要强化实践能力，不断（duàn）增强推动高质（zhì）量发展、服务群（qún）众、防范化解风险本领（lǐng），加强斗争精神（shén）和斗争本领养成，提高专业化水平，为支（zhī）撑高水平科技自立自（zì）强作出更大（dà）贡（gòng）献。

　　王海波（bō）指出，要坚持以学（xué）正风，涵养政治生（shēng）态，有力保障战略（luè）执行。要大兴务（wù）实之（zhī）风（fēng），坚持问题导向，抓好调查研究，聚焦集团公（gōng）司当前遇到（dào）的新问（wèn）题、改革发展存（cún）在的深层次问题、职（zhí）工（gōng）群众急难愁（chóu）盼问（wèn）题（tí），不断（duàn）提出真正解决问题的新理念新（xīn）思（sī）路新办法。要弘扬清廉之风，严（yán）明政治纪律（lǜ）和政治规矩，持（chí）续深化“三不腐”一体推进，构筑拒腐防变的思想（xiǎng）堤坝。要养成俭朴之风，锲而（ér）不舍落实中央八项规（guī）定（dìng）精（jīng）神，持续深化纠治“四风”。

　　王海波（bō）强调（diào），要坚持以学促干，扛牢政治责任，着力打造战略优（yōu）势。坚（jiān）决扛起党和国家（jiā）赋予（yǔ）的使命责任（rèn），以强化（huà）理论学（xué）习指导发展实践（jiàn），强战略、优（yōu）管控、激（jī）活力、转观念、重协同、抓党建，加快推动集（jí）团公司转型。

　　一（yī）要（yào）进一步提升全系统各级领导（dǎo）干部的政（zhèng）治能力，牢记“国之大者”，坚持国家利益高于（yú）一切（qiē），坚（jiān）持高质量（liàng）发展，发挥好考（kǎo）核“指挥棒”作（zuò）用，在新（xīn）型（xíng）举国体制中找准定位、占好位置，充分发挥科技领（lǐng）军企业作用。

　　二要进一步增（zēng）强（qiáng）战（zhàn）略能力，解放思（sī）想（xiǎng）、实事求是、与时俱进，增强（qiáng）战略的前瞻性、体系性、主动性（xìng），打破长期“管道式发展”形成的思维定（dìng）式，完（wán）善战略形成（chéng）、战略落地、战略调整的闭（bì）环管理。

　　三要进一步（bù）提升总体能力，把（bǎ）握（wò）技（jì）术发展趋势和国（guó）家战略需求，强化内外协同（tóng），统筹配置资源要素，建强内外结合的能力体系和创新体系，提升战略（luè）形成和战略调整（zhěng）能力。

　　四要进一步提升总部能力，准确把握管（guǎn）理本（běn）质，增强总部管（guǎn）战略、管布局、管队伍、管机制、管闭（bì）环（huán）、管党建、管重大工程的能（néng）力和水平，构建相适应（yīng）的管理模式，理顺资源配置关系，提升战略（luè）落地能力（lì）。

　　五要进一步提升（shēng）集团“软实力”，建设与（yǔ）改（gǎi）革发展相（xiàng）适应（yīng）的理念文化和工作作风，全系统领导干部（bù）要解放思想、转变（biàn）观（guān）念，实现（xiàn）“六个转变”，做到“六项要求（qiú）”，加强人才（cái）培养引进使用（yòng），做（zuò）好员工关心关爱，持续（xù）激发（fā）微（wēi）观（guān）活力。

　　六（liù）要进一步提升承担和落实好重大任务（wù）的能力，积极对接上级机关，深度（dù）参与国（guó）家和军队重大工（gōng）程、重点装备建设（shè）规（guī）划论（lùn）证工作，聚焦质量、成本、进（jìn）度抓好军工项目管理，更好服务强国强（qiáng）军（jun1）事业（yè）。

　　会议以“现场+视频”方式召（zhào）开。院士（shì），总（zǒng）部部门经理及以上同志，成员单位领导班子成（chéng）员，首席科（kē）学家、首席专家，中层（céng）干部、基层党（dǎng）支部书记及党员（yuán）代（dài）表（biǎo），综合、纪（jì）检、人（rén）事、党建等部门相关人员，集团主题教（jiāo）育巡回指导组成员（yuán）在主分会场参加会议（yì）。