调查研究是谋事之基、成事之道，也是学习贯彻（chè）习（xí）近（jìn）平（píng）新时代（dài）中国特（tè）色社会（huì）主义思想主题教育的重要内容。当前，电科院第二批主题教育扎实推进，各三级单（dān）位直奔基层、直击矛盾、现场应（yīng）考（kǎo），紧扣“学（xué）思想、强党（dǎng）性、重实践、建新功”总要求，努力在（zài）求深、求实（shí）、求细、求准、求效上下功夫，以高质（zhì）量调研成果更好地指（zhǐ）导（dǎo）工（gōng）作（zuò）、解决难题、推（tuī）动发展。

　　子（zǐ）集团海信院党（dǎng）委（wěi）：滚（gǔn）动式更新问题清单及落实情况

　　海信院党委聚焦“扛起全面从严治党政治责（zé）任”“狠抓改革（gé）攻（gōng）坚落地”“推动（dòng）高质量发展”“更好统筹发展安全”“关心关爱职工群众”等领域，确定了6个调（diào）研选题，统（tǒng）筹分（fèn）工开（kāi）展专题调研。

　　海信（xìn）院党委班（bān）子突出问题导向，切实把调（diào）查（chá）研究的过程转化（huà）为联系群众（zhòng）、服务群众的过程，制定（dìng）调研（yán）计划安排，把身子向（xiàng）下沉，广泛听取（qǔ）基层最接地气的意（yì）见（jiàn）建（jiàn）议，在陵水基地分别与各（gè）基层党支（zhī）部、各部（bù）门开（kāi）展集中（zhōng）座谈8次（cì），与（yǔ）一线骨干（gàn）和（hé）员工谈心谈话，多角度了解（jiě）、收集、解（jiě）决（jué）群众“急难（nán）愁（chóu）盼”问题（tí）。围（wéi）绕（rào）市（shì）场开拓、核心（xīn）能力体系、资产盘活及（jí）园区运营、数（shù）字经济、数字海洋（yáng）、“一带一路”产（chǎn）业布局（jú）、一流组织建设（shè）及企业经营等方面（miàn）问（wèn）题，班子成员积极“走出去”，分别（bié）前往全国各地（dì）开展实（shí）地（dì）调研（yán），学习先（xiān）进经验做法，结合海信院实际转化落地。截（jié）至目（mù）前（qián），海信院党（dǎng）委（wěi）已形（xíng）成（chéng）第二批主题教育检视问题清单（dān）共计7条，应对措（cuò）施19条（tiáo）。随着主题教育不断深入开展，问（wèn）题清（qīng）单及解决（jué）落实情况也将滚动更新。

　　在调（diào）研基（jī）础（chǔ）上，海信院持（chí）续推动（dòng）数字海洋产（chǎn）业布局相关工作在（zài）克拉玛（mǎ）依（yī）、舟山等逐步落地，同时，通（tōng）过研讨当前（qián）业（yè）务（wù）开（kāi）展（zhǎn）中存在的（de）问题（tí）及后续（xù）发展思考（kǎo），不（bú）断解决发展中遇到的痛点、难（nán）点和（hé）堵点。

　　子集团联创（chuàng）公司：“调”出成果、“研（yán）”出实绩（jì）

　　子集团（tuán）联创公（gōng）司党总支制定主题教育实施方案，公司领导（dǎo）班子成员（yuán）深入学习习近平总书记关于调查研究的重（chóng）要论述，结合（hé）分管业务领域确定调研主题（tí），把调查研究作为开展工作的“先手棋”，深（shēn）入各部门（mén）、各（gè）分公司、代表（biǎo）处（chù）及用户单位开（kāi）展调研工作。“班子出题、成员（yuán）领题、集体破题”，聚焦职工（gōng）“急难愁盼”问题，公司（sī）领导深入（rù）基层调研，采取座谈交（jiāo）流、个别访谈（tán）等形（xíng）式开展调研6次，听取基层党员、群众意见建议，力（lì）求（qiú）把问题研究透彻、把措施提准提（tí）实。目（mù）前，形成破（pò）解难题（tí）的思路举措7条。

　　子集团系统测（cè）评事业部（含联信（xìn）公司）：多角（jiǎo）度倾听心声，为发展（zhǎn）赋能

　　系（xì）统测评事业部（含联信公司）围绕更好服（fú）务保障院、子集团改革发展，聚焦当下存在的（de）突（tū）出问题，以“系统（tǒng）测评事业部（含（hán）联（lián）信（xìn）公司）未来3-5年发展探索（suǒ）”为选题，组织专题调研。

　　通过召（zhào）开专（zhuān）题会议，走访重点客（kè）户、与基层员工座（zuò）谈等方式，从多（duō）个（gè）角度倾听心声、聚（jù）焦职工最关切的问（wèn）题，确保调查研究（jiū）既有“热（rè）度（dù）”、又有“温度”。同（tóng）时，在（zài）部门内充分征（zhēng）求意见，并全员宣（xuān）贯，形成上下一条（tiáo）心（xīn）、全员（yuán）一盘棋，让员工更深（shēn）刻（kè）理解部（bù）门（mén）定（dìng）位、职责、使命，更明晰“未来怎么走”“当下怎么干（gàn）”，把发展（zhǎn）期许（xǔ）和愿（yuàn）景落（luò）实到员工履（lǚ）职尽责的实际行动中。

　　子集团江苏分（fèn）公司：做好狠抓落（luò）实的“下半篇（piān）文章”

　　江（jiāng）苏分公（gōng）司聚（jù）焦管理成效不高、科技（jì）创新不足、经营质量（liàng）效（xiào）益欠缺等问题，确定了“切（qiē）实（shí）推动落实江苏分公司高质量（liàng）发（fā）展”选（xuǎn）题（tí），组织（zhī）开展专题调研工作。公（gōng）司（sī）紧盯问题，制定专（zhuān）题调研计划，分别与江苏分公司市场、研发部门以（yǐ）及员工、各部门负责人、项目经理（lǐ）、技术骨干进（jìn）行了深入细致的交流座谈。在调研过程中，聚焦管理理念不够先（xiān）进等四个问（wèn）题，一线（xiàn）问（wèn）诊、现场研（yán）究，目前已解（jiě）决（jué）2条，形成（chéng）破（pò）解难（nán）题（tí）的思路（lù）举措2条（tiáo）。江苏（sū）分公司倒排“工期表”、明确（què）“任务书”，既（jì）做好（hǎo）调查研究“上半篇文章（zhāng）”，还要做好狠抓落实的“下（xià）半篇文（wén）章”，力求将“问题清单”变（biàn）成“成果清单”。

　　电（diàn）科院（yuàn）将持（chí）续高质量开展调查（chá）研究，把真解决问题、解决真问题贯穿（chuān）始终，以实实在在（zài）的行（háng）动和举措推动（dòng）主（zhǔ）题（tí）教育走深走（zǒu）实，取得实实在在的成（chéng）效（xiào）。

　　（来源/电科院）