7月21日，电科博微召开贯彻（chè）落实（shí）集团公（gōng）司2021年（nián）年中工作（zuò）会议精神（shén）暨下半年经营工（gōng）作研讨部署会（huì），电科博微董（dǒng）事长、党委（wěi）书记陈信平传达集（jí）团公司2021年年中工作报告指示要求（qiú），总结电（diàn）科博微上半年工作，分析面临困难，研判发展（zhǎn）形势，部署下半年经营工作。总经理（lǐ）、党委（wěi）副书记郭冠斌（bīn）主持会议。

　　会上，电科博微董事长、党（dǎng）委（wěi）书记陈信平（píng）传达集团公司年中工作会（huì）议精神（shén），并（bìng）提出电科博微（wēi）贯彻落实措施和要求。综合（hé）计划部（bù）、人力（lì）资（zī）源部、法（fǎ）务（wù）与风险控（kòng）制部分别做（zuò）专题汇报（bào），分析上（shàng）半年电科博微经营情况、集团公司人力资源最新考（kǎo）核政（zhèng）策和风险管理情况。与会人员围绕电科博微下半年（nián）乃至“十四五”工作（zuò）分组进行热烈讨论（lùn），积极建言献策（cè）。

　　陈信（xìn）平指出，电科博微上下坚持以（yǐ）习近平新时代中国（guó）特色（sè）社会主义思想为指导，高度统一思想，深入学习传达（dá）贯彻落实集（jí）团公司年中工作会议精神。坚定集团（tuán）公（gōng）司（sī）“四个牢记（jì）” “八个方面” “六个必须”要求，抓好“一个深（shēn）入贯彻”和“六个突出”，确保实现（xiàn）“两（liǎng）个确保”和“一个新”，在“四（sì）个下更大功夫”。要深刻认清形（xíng）势（shì），全面（miàn）完成年度任务压（yā）力十分（fèn）巨大、挑战十分艰巨。对标集团（tuán）公司经营（yíng）情况，查找（zhǎo）子集团经营差（chà）距，分（fèn）析（xī）原因，拿出具体举措，扎实推（tuī）进全年任务目标完（wán）成。要持续凝聚共识，不折不扣全力冲刺（cì）电（diàn）科博微下半年各项工作任务。

　　陈信平（píng）要求，一要深入贯彻（chè）落实习近（jìn）平总书记重要讲话和重要指示批示精神，锚定未来发展蓝图。立足集团公司“三大定位（wèi）”“四大板块”要求，加快（kuài）编（biān）制电科博微“十四五”和三年滚（gǔn）动发展规划，聚（jù）焦主责主业和（hé）重大项目、重点工（gōng）程，加强与地（dì）方经（jīng）济融合（hé），实现（xiàn）高质（zhì）量（liàng）发（fā）展（zhǎn）；二是突出抓好武器装备科研生产，全力完成军工任（rèn）务。加强军工市（shì）场策划，从市场需求出发，实现（xiàn）市场（chǎng）增（zēng）量；坚持（chí）强（qiáng）军首责，严格（gé）按时完成装备交付，持续为用户提供好用、顶用、管用（yòng）的装备（bèi），为（wéi）国防现（xiàn）代化建设贡献力量（liàng）；加强自（zì）主可控，持续推动国产化（huà）替代工作，夯实军工（gōng）核心能力。三是突（tū）出（chū）抓好（hǎo）科技自（zì）立自强，实现核（hé）心能力跨越。持（chí）续加强关键（jiàn）核心计划（huá）攻关（guān），面向国家战略（luè）需求，围绕重点（diǎn）领域，推（tuī）进创新平台新建设。四是突出抓好业务优化升级，加（jiā）速打造产（chǎn）业新动能。加快布局新一（yī）代信（xìn）息技（jì）术产业，以空天信息产业发展为契机，把握“海丝一（yī）号（hào）”先发优势，以“天仙”系列星座建（jiàn）设为牵（qiān）引，构建（jiàn）“绿色（sè）皖江”示范工程。五是突出抓好改革落实（shí）落地，激发发展活力动力。推（tuī）进深化改革和对标管理（lǐ）提升（shēng）行动（dòng），优化（huà）组织机构和部门职责，探索（suǒ）研究所与（yǔ）企（qǐ）业利益共享新模式。六（liù）是突出抓好风险防控，持续（xù）推动合规经营。强（qiáng）化风险（xiǎn）底线意识，建（jiàn）立健全风险管控长效机制，强（qiáng）化（huà）质量、法治与（yǔ）保密（mì）安全方面的（de）风险防控。七是突出抓好党史学习教育，全（quán）面从严（yán）治党走深走实。深入学习习近平新时代中（zhōng）国特色社会主（zhǔ）义思（sī）想及习（xí）近（jìn）平总书记“七一”重要讲（jiǎng）话，持（chí）续推进党史学（xué）习教育（yù）走深走实（shí），扎实开展“我为（wéi）群众办实事”，学（xué）史明理,学（xué）史（shǐ）增信,学史崇德,学史力行，学党史 悟思想 办实事 开新局。

　　最后（hòu），陈信平从具（jù）体指（zhǐ）标、公司治理、人员配置（zhì）、能力建设、公司诉求（qiú）等五个方面（miàn）明确了五（wǔ）项工作举措，并进行了具体部署（shǔ）落实（shí）。围绕下半年具体工作，他（tā）号召，广（guǎng）大（dà）党员领导干部（bù）要信念坚（jiān）定、“敢”字当头，学深悟透贯彻落（luò）实（shí）年中会（huì）议精（jīng）神（shén），立足（zú）新发展阶段（duàn），贯（guàn）彻（chè）新发展理念，融入新发展格局；要敢担当、“闯（chuǎng）”字开路，牢记国企领导干部“二（èr）十字标准（zhǔn）”，充分发挥党委“把管促”和党员领导（dǎo）干（gàn）部的（de）战（zhàn）斗堡垒作（zuò）用上下（xià）功夫、出实招、求实效；要能成事、“干”字（zì）为先，锚（máo）定（dìng）年度目标任务和“十四五”规划，坚持（chí）全年任务不（bú）变、工作标准不降（jiàng）、年（nián）度指（zhǐ）标（biāo）不减、工作干劲不松，全面完成集团公司“两利四率”考核，以更加坚定的理（lǐ）想信念、更加昂扬的精（jīng）神（shén）状态（tài）、更加务实的工（gōng）作作风，攻坚（jiān）克难（nán），全面高质量完成电科博微（wēi）各项年（nián）度目（mù）标任务，加快建设一流创新型企业。

　　陈信平再次强（qiáng）调了疫情防控、作（zuò）风建设、安全保密、质量和维稳工作。

　　会上，电科博微总会计师吴君祥与子公司负责人签订“两金”指标责任（rèn）书（shū）。